国产阿v视频高清在线观看-亚洲国产精品综合福利专区-妇女自拍偷自拍亚洲精品-亚洲国产成人久久综合人-亚洲精品欧美综合久久

　　 6月18日，水發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉志國(guó)到水發(fā)水電有限公司調(diào)研，慰問(wèn)長(zhǎng)期駐外的基層員工，詳細(xì)了解水發(fā)水電當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，加快改革步伐，圍繞主責(zé)主業(yè)探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　劉志國(guó)對(duì)水發(fā)水電整體運(yùn)營(yíng)情況、管理體系、管控措施、隊(duì)伍建設(shè)等方面給予了充分肯定。他指出，水發(fā)集團(tuán)當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，水發(fā)水電要抓住機(jī)遇、認(rèn)真謀劃，集中精力抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。一是凝聚共識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，解決好歷史遺留問(wèn)題；二是建立健全財(cái)務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，保障公司資金安全；三是堅(jiān)持“一站一策”，針對(duì)不同電站，制定個(gè)性化工作方案，實(shí)現(xiàn)效益最大化；四是完善管理體系，加快推進(jìn)扁平化管理和大部制改革，壓縮管理層級(jí)，降低管理成本，確保規(guī)范高效運(yùn)作；五是明晰發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大山東國(guó)資在四川的影響力；六是打造和諧、向上的企業(yè)文化，進(jìn)一步完善員工關(guān)懷體系，建立舒心、溫馨的健康家園。 

　　總部有關(guān)部室，水發(fā)水電領(lǐng)導(dǎo)班子及其權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人，高質(zhì)量發(fā)展第一服務(wù)隊(duì)等人員參加座談。