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水發(fā)集團開展領(lǐng)導班子成員與新入職博士“一對一”幫帶活動

2020-06-11

  十年砥礪前行,水發(fā)集團已成為千億大型綜合企業(yè),并進入第二個十年快速發(fā)展通道。為了破解人才隊伍建設(shè)瓶頸,按照集團黨委的要求,始終把培養(yǎng)和引進各類人才作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程來抓,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,推進人才梯隊建設(shè),努力形成良好用人局面。今年以來成功舉辦四批博士專場、三批高端人才面試會,面向海內(nèi)外新招錄博士研究生30名,碩士研究生107名,涉及水發(fā)所需的7個專業(yè)領(lǐng)域的17個行業(yè)。另外,還先后從國家部委、省直機關(guān)、科研院所引進30余名專業(yè)型干部到水發(fā)任職,為水發(fā)集團跨越式發(fā)展提供了人才和智力支撐。 

  為進一步做好高層次人才培養(yǎng),密切企業(yè)領(lǐng)導人員與各類優(yōu)秀人才的聯(lián)系,加強對優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)和關(guān)心關(guān)懷,充分激發(fā)優(yōu)秀人才在推動企業(yè)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性, 6月10日,水發(fā)集團特召開博士人才“一對一”服務交流座談會議。會議由組織人事部負責人主持,技術(shù)管理中心、各博士引進單位、博士代表、銘拓咨詢、魯控企管共計二十余人參會。  

  舉辦會議之前,組織人事部向新入職的博士發(fā)放了《水發(fā)集團中高端人才職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)研表》及《水發(fā)集團技術(shù)難題、攻關(guān)項目及科研課題調(diào)研表》等材料,收集分析博士群體面臨的問題、訴求與建議,并將其與集團發(fā)展過程中所遇到的科研技術(shù)難題結(jié)合。 

  會上,與會人員就集團科技項目課題、下一步推進計劃以及個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃進行了深入探討。號召博士根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要,切合水發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,制定項目技術(shù)課題,積極投身參與,解決產(chǎn)業(yè)瓶頸,加大科技創(chuàng)新力度,發(fā)揮博士專業(yè)引領(lǐng)作用,為實現(xiàn)人才自身價值、成就集團商業(yè)藍圖提供了更清晰的思路。 

  會議分析了《企業(yè)領(lǐng)導人員“一對一”人才培養(yǎng)對接制度實施方案》,與會人員就方案的完善及落實開展研討。該方案結(jié)合集團相關(guān)政策、博士人才自身實際及發(fā)展需求制定,明確要求要及時向聯(lián)系對象介紹扶持政策、聽取聯(lián)系對象意見、充分發(fā)揮聯(lián)系對象的優(yōu)勢和作用、傾聽聯(lián)系對象呼聲,切實解決人才需求,發(fā)揮人才作用,幫助人才融入水發(fā)、用好水發(fā)、建功水發(fā)、反哺水發(fā)。 

  集團組織人事部負責人強調(diào),博士人才要盡快融入水發(fā)、做好身份轉(zhuǎn)變;發(fā)揮自身特長、助力企業(yè)發(fā)展;做好換位思考、實現(xiàn)人生理想。 

  據(jù)悉,博士入企后,積極投身各項工作,已在各自領(lǐng)域逐漸嶄露頭角,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。(組織人事部 供稿)